NPO法人ITC近畿会 事業委員会ページ

NPO法人ITC近畿会・事業委員会では会の目的に沿って

下記カテゴリー等で事業を計画し起業していきたいと考えています。

1.IT経営コンサルティング関係

2.セキュリティ関係

3.イノベーション研修関係

4.IT経営(ケース)研修関係

5.ITCA主催研修関係

6.ITCnow研修及び同窓会(IoT、AI、ロボット、ビッグデータ)

7.WEB活
8.生産性向上、働き方改革関係

IT経営(ケース)研修

 日本の中小企業をIT経営で元気にするお手伝いをするITコーディネータを要請する

ケース研修、ITコーディネータ協会と地域のコミュニティが共催で年二回開催されて

います。
ITコーディネータになるにはを下記からダウンローし、ご確認ください。

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ITコーディネータを目指す方へ!
ITコーディネータ資格を取得したい人向け制度説明資料
ITCを目指す方へ_2017.pdf
PDFファイル 3.3 MB

2017年度第二期ケース研修受講生募集開始

毎回好評のNPO法人ITC近畿会ケース研修 2017年度第二期は平日コースを開催予定です。

詳しい案内は近畿会HPかチラシをご覧ください。

ダウンロード
ケース研修チラシ2017年度第二期平日コース
ケース研修チラシ2017年度第二期平日コースは近畿会の2017年度第二期のケース研修の詳細日程などと近畿会のケース研修の特徴などを説明しています。ダウンロードしてお使いください。
ケース研修チラシ2017年度第2期170912.pdf
PDFファイル 1.9 MB

2.情報セキュリティ関係

 中小企業向け情報セキュリティについて現在下記事業を計画中です。

 2.1 情報セキュリティアクション関係ビジネス

 2.2 情報セキュリティコンサルテーション関係ビジネス

 2.3 情報セキュリティマネジメント 研修関係
    ①情報セキュリティマネジメント試験対策講座

    ②情報セキュリティマネジメント研修

2.1情報セキュリティアクション支援サービス

 情報セキュリティアクション支援サービスの概要は下記資料をご覧ください。

 

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セキュリティアクションプログラム支援サービス170624.pdf
PDFファイル 1.9 MB
ダウンロード
セキュリティアクション紹介概要図170624.pdf
PDFファイル 517.4 KB

3.イノベーション関係セミナー

3.1デザイン思考ワークショップ

  イノベーション手法「デザイン思考」のプロセスで、顧客視点での商品開発を体験しよう。

  講座の概要

  近年のパラダイムシフトやコモディティ化の進展等により、企業を取り巻く経営環境は大 
  きく変化しています。このようななか、過去の成功体験や従来と同じ手法の繰り返しでは企
  業存続すら難しく、既存の枠組みを変えるようなイノベーションを起こすことが求められて

  います。

  本ワークショップでは、「どうすれば顧客が抱えている障害を減らしてハッピーにできる 
  か?」といった人間を中心に設計された問題解決を図るイノベーション手法である「デザイ
  ン思考」をワークショップ形式で体験し、顧客の問題の本質、真のニーズを発見し新たな価
  値を創出するプロセスを学んでいただきます。また、新たな価値提案をビジネスモデルに落
  とし込みます。

  講座の進め方

  1.自己紹介、本講座の進め方

2.イノベーションの必要性

3.デザイン思考5ステップ解説

4.デザイン思考のプロセスでITソリューションを開発しよう

5.ビジネスモデルを創ってみよう

6.ストーリーテリング、発表

7.まとめ

[開場/受付] 9:30 ~

[研修開始]  10:00 ~

 10:00 ~10:10 講師紹介、講座の進め方など

 10:10 ~10:20 参加者自己紹介(参加の目的など)

 10:20 ~10:40 イノベーションの必要性

 10:40 ~12:00 デザイン思考5ステップ(ワークと解説)

 12:00 ~13:00 休憩

 13:00 ~16:00 商品開発ワーク

 16:00 ~16:50 ストーリーテリング、発表

 16:50 ~17:00 講評

[終了] 17:00

(途中60分程度の昼食休憩が入ります)

3.2ビジネスモデルキャンパス入門

  イノベーションを起こす!

  ビジネスを「創る」ためのビジネスモデル・キャンバス(基礎編)

  一口PR  

  ビジネスモデル・キャンバスを使って、ビジネスを「創る」プロセスを身につけよう!

  講座の概要

  近年のパラダイムシフトにより、企業を取り巻く経営環境は大きく変化しています。

  このようななか、過去の成功体験や従来と同じビジネスモデルでは企業存続すら難しく、

  既存のビジネスモデルを枠組みを変えるようなイノベーションを起こすことが求められてい
  ます。


  本ワークショップでは、ビジネスモデルキャンバスを使って、ビジネスを「創る」ための考
  え方やプロセスを、ワークショップ形式で身につけていただき、今後のイノベーティブなビ
  ジネスモデル開発に役立てていただくことを目的としています。

  凶事あの目次及び研修シラバス

  1.イントロ

2.ビジネスモデルにまつわる背景

3.ビジネスモデルキャンバスとは

4.事例を使って使い方を身に着けよう

5.「お題」のビジネスモデルを創ってみよう

 

[開場/受付] 9:30 ~

[研修開始]  10:00 ~

 10:00 ~10:10 講師紹介、講座の進め方など

 10:10 ~10:20 参加者自己紹介(参加の目的など)

 10:20 ~10:40 ビジネスを「創る」とは

 10:40 ~12:00 ビジネスモデルキャンバス(解説)

 12:00 ~13:00 休憩

 13:00 ~14:30 様々な事例企業のビジネスモデル

             (解説)

 14:30 ~16:30 ビジネスモデル・デザインワーク

 16:30 ~16:50 発表

 16:50 ~17:00 講評

[終了] 17:00

(途中60分程度の昼食休憩が入ります)